研修内容・カリキュラム

管理職の役割を果たす

管理職向け:エンゲージメント向上研修

■目的
昔ながらの管理型スタイルからエンゲージメント・マネジメントへの意識と気持ちを転換する。

カリキュラム

Chapter1

1. オリエンテーション

  • ・研修の進め方と受講ルール
    ・講師自己紹介と受講者自己紹介
Chapter2

2. 求められるマネージャーの役割 ~環境変化を受け入れる

  • ・昔と今のマネジメント環境の違い
    ・物事の見方/捉え方の「ゆがみ・隔たり」
    「管理型」から「支援型」スタイルへの移行
Chapter3

3. エンゲージ・マネジメントⅠ

  • <エンゲージメント・サーベイから見えてくる自組織の現在・未来像>
    ・そもそもエンゲージメントとは
    ・エンゲージメント・サーベイからわかること
    ・エンゲージメント・マネジメントを理解する
Chapter4

4. エンゲージ・マネジメントⅡ

  • <自部署のエンゲージメント向上のための方法・STEP>
    ・ビジョン/重視する価値観を伝える
    ・社内コミュニケーション
    ・今後のアクションと宣言
Chapter5

5. まとめ・質疑応答

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