役職・レベルに合わせた豊富な研修ラインナップ

役職・レベルごとの課題

企業・組織内で発生した問題を解決するため、問題内容に応じたテーマを多数用意しております。必要とするテーマに応じた研修をお選びいただけます。

新入社員

新入社員が配属後即戦力として活躍できるよう、敬語や電話応対、職場内でのエチケットや顧客対応時のマナーなど、ビジネススキルの基本を学びます。一人ひとりが企業の顔” であることを認識し、社会人・企業人としての心構えと、基本的なビジネスマナーの習得を目指します。

研修例
接遇マナー研修/新入社員研修/ 新入社員フォローアップ研修/ OJT研修/ メンタルヘルス研修

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若年層社員

経済産業省が定義する社会人基礎力として、「前に踏み出す力(アクション)」「考え抜く力(シンキング)」「チームで働く力(チームワーク)」の3つの能力が求められています。3年目(若年層)までに高める力として、「実行力(前に踏み出す力)」「思考力(考え抜く力)」に加え、「伝達力」の3要素を、実践を交えながら身につけていくことが重要と考えています。

研修例
接遇マナー研修/ コミュニケーション研修/ CS向上研修/ プレゼンテーション研修/ ロジカルシンキング研修/メンタルヘルス研修/ コンプライアンス研修/ ハラスメント対応研修/ ヒューマンエラー研修/ 苦情対応研修

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中堅社員

激しい市場の変化を捉える上で、中堅社員が担うべき役割は拡大と高度化の一途を辿っています。その現状を把握できないまま、現場のリーダー役は果たせません。後輩の育成、業務の改善、職場の活性化を中心に、今、必要とされる中堅社員の役割を的確に捉え、自ら発見し、解決する能力が求められているのです。

研修例
企画力・発想力向上研修/ 時間管理・ワーフライフバランス研修/ 説得・交渉力アップ研修/ ファシリテーション研修/ コーチング研修/ チームビルディング研修/メンタルヘルス研修/コンプライアンス研修/ ハラスメント対応研修/ ヒューマンエラー研修/ 苦情対応研修

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管理職

多くの管理職にとって悩みの種である『上層部と部下との板挟み状態』。
その克服に向け、調整ポジションとしての役割を明確に掴み、経営視点を加えた課題解決のノウハウを習得する術を学んでいきます。

研修例
マネジメント研修/ コンプライアンス研修/ リスクマネジメント研修/ ハラスメント対応研修/ メディア対応研修

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再雇用者

日本は超高齢者社会です。企業や社会にとっても高齢者の雇用問題は大きな課題です。企業としては、従来のような受け皿的な雇用ではなく、戦力として活躍していただかなければなりません。再雇用に向けた意識作りが、再雇用時のパフォーマンス発揮に繋がります。

研修例
キャリア開発研修/ モチベーションアップ研修

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