研修内容・カリキュラム

会社を守るコンプライアンスを実践する

リスクマネジメント研修

心理学の見地から「人」を分析することでリスク回避を学びます。

カリキュラム

Chapter1

1. 組織に潜むリスク

  • ・次々おこる不祥事 ~コンプライアンスはどうなったか
    ・社会的責任(CSR)と組織運営に関わるリスクマネジメント
    ・コブラ型とニシキヘビ型
    ・2種類のリスクの特徴とリスク探し
Chapter2

2. 安全の概念

  • ・安全と安心は同じではない
    ・組織の存在を危うくするものは全てリスクマネジメントの対象
    ・受け入れ可能なリスクと不可能なリスク
    ・安全の常識を疑う
    ・ヒューマンエラーは起きる ~チェック以外に有効な手段は無い
Chapter3

3. リスクマネジメントの手順

  • ・リスクマネジメントの手順 ~分析/見積り/評価(リスクアセスメント)/対策
    ・組織運営のリスク対策   ~回避/低減/最適化/移転/保有
    ・大事なポイントはリスクコミュニケーション
    ・原因は経営の意思決定に潜む ~意思決定の最大のリスクは集団的浅慮
Chapter4

4. 危機管理とリスクマネジメント

  • ・危機管理とリスクマネジメントとの違い
    ・危害発生のメカニズムを考える
    ・不祥事にしないための危機管理体制
    ・不祥事を起こさないためのリスクマネジメント体制
Chapter5

5. まとめ・質疑応答

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