管理職研修（部長級） 全件 | 接遇やヒューマンエラー・苦情対策など企業研修・人材育成セミナーを行うTEIの経験豊富な講師のご紹介

1. 管理職に求められる役割

• ・立場を変えて考える管理職の仕事
  　～ワーク①
  　～ワーク②
  ・管理者の役割

2. 管理職の基本　～経営と現場を繋ぐ「ホウレンソウ」

• ・部下と接する目的
  ・ホウレンソウの基本
  ・リスクマネジメントとしての「ホウレンソウ」

3. 管理者としてのリーダーシップ

• ・情報共有とＰＤＣＡ
  ・ポジションパワーとヒューマンパワー
  ・チームメンバーに動いてもらうコミュニケーション
  　～ワーク

4. 管理職として組織をマネジメントする ～組織タイムマネジメントのポイント

• ・管理職のタイムマネジメントのポイント
  ・組織全体で効率化させる仕事
  ・「分業」の不経済をなくす
  　～ワーク

5. 管理職としての宣言　～すぐやるプロジェクトの立案

• ～ワーク

6. 質疑応答＆まとめ

• ・1日間を通じての疑問・確認をそれに対する講師回答
  ・1日間のまとめ・感想と受講生へのポジティブメッセージ