研修内容・カリキュラム

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コンプライアンス研修(役員向け3時間コース)

元々、コンプライアンスは「言えばわかる」と言った簡単なものでは無く、ましてコンプライアンスに「以心伝心」などはありません。だからこそ、人間における不合理的な心理に焦点をあて、各ポイント項目では、必ず、実際に起った具体的な事例を多用した研修を行います。確かに、殆どの企業がコンプライアンス体制は構築されています。しかし、不祥事は無くなりません。とは言え、上手く行っている企業もあります。講師のコンサルティング経験から、コンプライアンスが上手く機能している企業の秘訣をご紹介いたします。

カリキュラム

Chapter1

1. コンプライアンス違反発生の心理的要因

  • ・コンプライアンスの「真」の意味
    ・コンプライアンス違反の心理的要因
    ・教育/訓練の限界
    ・性善説から性弱説 ~個人における4つの防止ポイント
    ・コンプライアンスにおける個人の問題と組織の問題
Chapter2

2. 効果を上げている企業のコンプライアンス体制の事例と秘訣

  • ・参考にすべき企業の実際の事例
    ・どの部分が効果を上げているのか(どうあるべきか)
    ・ルールのあり方やチェックシステムのあり方
    ・リスク情報の収集と活かし方
    ・教育のあり方
    ・効果を出せる再発防止策のチェック
Chapter3

3. コンプライアンス違反発生時に被害を最小限に食い止める「役員のなすべき」こと

  • ・危機発生時の3つのキーワード
    ・危機発生時の初期対応とそのステップ
    ・危機発生時の情報管理
    ・危機発生時の心構えと「してはいけないこと」
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