労働力を伸ばす研修 管理職 | 接遇やヒューマンエラー・苦情対策など企業研修・人材育成セミナーを行うTEIの経験豊富な講師のご紹介

1. オリエンテーション

• ・研修の目的と目標
  ・最適解を導き出すために必要な批判的思考
  ・クリティカルから生まれる新発想価値
  ・予定調和の前例踏襲主義の危うさ

2. イノベーションとは

• （1）問題解決のためんぼ３つの思考法
  （2）イノベーション思考とは
  （3）批判的に考える事で身に付く「３つの力」

3. クリティカルに考えるとはⅠ

• （1）クリティカルに考えるためのロジカルシンキング
  （2）ロジカルシンキングの落とし穴①
  （3）ロジカルシンキングの落とし穴②

4. クリティカルに考えるとはⅡ

• （1）当たり前と考える①
  （2）当たり前と考える②
  （3）当たり前と考える③

5. クリティカルシンキング強化法

• （1）ブレーンストーミング
  （2）ブレーンライティング
  （3）ホワイトボード活用法
  （4）クリエイティブシンキング

6. 質疑応答＆まとめ