研修　ダイバーシティー　メンバー　リーダー　部下育成　管理職　マネージャー　マネジメント　アサーティブ　活躍　役割　多様性ダイバーシティ・リーダー養成研修中堅社員のレベルアップをする

ダイバーシティ・リーダー養成研修

■ポイント
多様なチームを支援するリーダーシップ力を向上させます。

■目的
・適切な対応法とスキルの修得
・指導力の向上
・メンバーのモチベーション向上と離職率低減のポイント習得

カリキュラム

Chapter1	1. 役割認識　～多面的に考える～・「上司」がリーダーに期待する事・「メンバー」がリーダーに期待する事
Chapter2	2. 推進実現のポイント・自身の「枠組み」をリフレーム・メンバー活躍創出のマネジメント・アサーティブな対応
Chapter3	3. メンバーの関わり方　～『トリセツ』の策定～・行動タイプの検証【グループ討議】・具体的な「指示方」と「接し方」【グループワーク】
Chapter4	4. 業務運営Ａ to Z ・「働き方」と「働く人」を満足させる『討議』の旅へ出発【ワールドカフェ式グループ討議】
Chapter5	5. 実践行動プランの作成・アクションプランシートの作成・自身のゴール宣言
Chapter6	6. 質疑応答と纏め