研修内容・カリキュラム

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係長/リーダー研修

■ポイント
求められる役割と多様性への適応力を身につける研修です。

■目的
・役割の認識
・適切で的確な部下指導育成法の習得
・リーダーシップとフォロワーシップ力の向上

カリキュラム

Chapter1

1. 係長/リーダーに求められる役割

  • ・係長/リーダーの職務
    ・係長/リーダーの役割(一般職との違い)
    ・理想の係長/リーダー像の明確化 【グループ討議】
Chapter2

2. 期待されるリーダーシップ

  • ・マネージャーとリーダー 【グループワーク】
    ・マネジメントとリーダーシップ
    ・フォロワーシップとリーダーシップの発揮
    ・チ-ムマネジメントにPDCA活用
Chapter3

3. 部下指導・育成

  • ・行動傾向タイプ別の部下指導と育成 【グループワーク】
    ・部下成長のモチベーション・マネジメント
Chapter4

4. 問題解決

  • ・問題解決の進め方とポイント 【コンセンサスゲーム】
    ・問題解決の実践 【事例研究】
Chapter5

5. 明日からの第一歩 

  • ・アクションプランシートの作成
Chapter6

6. 質疑応答&まとめ

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