研修内容・カリキュラム

リーダーとしてチームを動かす

ダイバーシティ・リーダー養成研修

■ポイント
多様なチームを支援するリーダーシップ力を向上させます。

■目的
・適切な対応法とスキルの修得
・指導力の向上
・メンバーのモチベーション向上と離職率低減のポイント習得

カリキュラム

Chapter1

1. 役割認識 ~多面的に考える~

  • ・「上司」がリーダーに期待する事
    ・「メンバー」がリーダーに期待する事
Chapter2

2. 推進実現のポイント

  • ・自身の「枠組み」をリフレーム
    ・メンバー活躍創出のマネジメント
    ・アサーティブな対応
Chapter3

3. メンバーの関わり方 ~『トリセツ』の策定~

  • ・行動タイプの検証 【グループ討議】
    ・具体的な「指示方」と「接し方」 【グループワーク】
Chapter4

4. 業務運営A to Z

  • ・「働き方」と「働く人」を満足させる『討議』の旅へ出発
    【ワールドカフェ式グループ討議】
Chapter5

5. 実践行動プランの作成

  • ・アクションプランシートの作成
    ・自身のゴール宣言
Chapter6

6. 質疑応答と纏め

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