研修内容・カリキュラム

管理職の役割を果たす

管理職研修(課長級)

■目的
現場で使うスキル・行動・思考と共に、成果を出すための管理手法を習得します。

カリキュラム

Chapter1

1. 管理職に求められる役割

  • ・立場を変えて考える管理職の仕事
     ~ワーク①
     ~ワーク②
    ・管理者の役割
Chapter2

2. 管理職の人間力と牽引力

  • ・自組織の於かれている環境を再認識する
     ~ワーク①
    ・経営目標/自組織/自身のミッションを再認識する
     ~ワーク②
    ・自分を知る
     ~ワーク③
Chapter3

3. 目標達成のための人材育成

  • ・ビジョン/目標を共有する
    ・自律型人材の育成
    ・部下をヘルプ&サポートする
Chapter4

4. 部下の力を引き出す

  • ・コーチングとは
    ・ティーチングとは
    ・コーチングスキル
    ・目標達成のフレームワーク
     ~ワーク①
     ~ワーク②
Chapter5

5. 管理職としての宣言 ~すぐやるプロジェクトの立案

  • ・ワーク
Chapter6

6. 質疑応答&まとめ

  • ・1日間を通じての疑問・確認をそれに対する講師回答
    ・1日間のまとめ・感想と受講生へのポジティブメッセージ
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